Отрок 4. Ближний круг

Специалисту по управлению, хорошо усвоившему ее азы, ясно, что надо делать дальше.
Собрать подходящих людей, организовать соответствующую структуру, раскинуть «паучью сеть» из доверенных людей, выдели «ближний круг, хорошенько продумай стимулы. И вперед...

Вот только куда? Нет ясности.
Плохо, что в памяти осталось слишком мало о том времени, куда угодила душа (или, если угодно, ментальный скан твоего мозга). Но еще хуже, что нет полной ясности с тем, для чего все стремятся привлечь на свою сторону нарождающуюся силу под рукой внука сотника Михаила.

Впрочем, Мишка пока еще не может ответить на главный вопрос: что хочет он сам?
Для реализации каких задач он создает ближний и все прочие круги.
Может быть, жизнь, со временем, все расставит по местам?
А пока будем растить и расширять эту будущую силу.